Penser avant qu'il ne soit trop tard : carve-in, carve-out, cyber-résilience, programmes critiques

Pilotez vos carve-in, vos carve-out, vos programmes critiques et votre cyber résilience avec un directeur de programme et DSI de transition reconnu à l'international

PMI, carve-in et carve-out, management de transition comme DSI ou directeur de programme, gestion de crise et conformité NIS2, DORA et ISO 27001, pour que le système d'information suive le rythme de l'entreprise.

Carve-In
Carve-Out
Cyber-résilience
Programmes critiques
DSI de transition

Prendre un RDV gratuit

15+ans de direction de programme

12 000utilisateurs migrés en carve-out

30+pays couverts

15 500+abonnés LinkedIn

Pourquoi confier votre opération à un directeur de programme indépendant ?

Un interlocuteur qui connaît votre dossier par cœur, du signing à la sortie de TSA
33 ans de carrière, chez Microsoft, Dell, Atos et Bull, puis en mission pour de grands cabinets internationaux
Des jalons mesurables et des arbitrages documentés, que votre board suit en temps réel
Des livrables qui vous appartiennent dès le premier jour, sans dépendance cachée
Et quand la situation l'exige, je prends moi-même le poste, comme DSI ou directeur de programme de transition en tant qu'indépendant

Démarrer par un appel de qualification

Fouad Benjoudar en intervention devant un auditoire

Mes domaines d'expertise

Un même fil relie ces sujets : que votre entreprise continue de fonctionner quand tout bouge, qu'il s'agisse d'un rachat, d'une séparation ou d'une attaque.

L'acquisition est signée, mais l'entité reste un îlot.

Intégration post-acquisition et carve-in

C'est le cœur de mon expertise, reconnue à l'international. J'intègre l'entité acquise dans votre écosystème : convergence des systèmes, des identités et des applications, harmonisation des processus, et une comitologie de programme qui rend compte au board sans mauvaise surprise en séance.

Convergence des SI et des identités
Migration Microsoft 365 ou Google Workspace
Comitologie unique et reporting au board

Parler de mon intégration

Votre TSA court, et chaque mois de retard se paie.

Carve-out et cession d'entité

Je pilote la séparation IT de bout en bout : systèmes, données, contrats, identités et équipes, avec un plan de services transitoires, des jalons Day 1 et une réversibilité documentée. En référence, un carve-out de 12 000 utilisateurs dans plus de 30 pays.

Plan de séparation et TSA
Day 1 et continuité de service
Sortie de TSA dans les délais

Parler de ma séparation

Qui décide, quand plus rien ne répond ?

Gestion de crise cyber

Une attaque ne se gère pas avec un classeur rangé dans un tiroir. Je construis avec vous le dispositif, les cellules et les exercices de simulation, jusqu'au conseil, pour être prêt avant l'incident et pas pendant.

Organisation de la cellule de crise
Exercices avec la direction
Communication et reprise

Préparer ma cellule de crise

Combien de temps pouvez-vous tenir ?

Continuité d'activité

Bilan d'impact, plans de continuité et de reprise, exercices et, si vous le souhaitez, certification ISO 22301. Une opération de M&A est d'ailleurs précisément le moment où une interruption coûte le plus cher.

Bilan d'impact sur l'activité
Plans de continuité et de reprise
Exercices et certification

Construire mon plan de continuité

La conformité découvre le deal après coup.

NIS2, DORA et ISO 27001

Quand la réglementation, un client ou un audit imposent la conformité, je la pilote comme un programme, parce que c'est d'abord un enjeu de responsabilité pour la direction et pas un chantier technique de plus.

Assujettissement et analyse d'écarts
Plan d'action et pilotage
Accompagnement jusqu'à l'audit de certification

Faire le point sur ma conformité

Votre DSI part, les chantiers restent.

DSI et directeur de programme de transition

C'est un rôle que j'occupe en tant qu'indépendant, en prenant réellement le poste et pas seulement en conseillant. Quand une direction informatique reste vacante ou qu'une transformation doit être reprise en main, je prends les commandes comme DSI ou directeur de programme de transition, je stabilise et je prépare la suite avec la direction pérenne.

Reprise des chantiers et des prestataires
Sécurisation du système d'information
Passation organisée

Parler d'une mission de transition

Découvrir mon parcours

Fouad Benjoudar, 33 ans d'expérience.

Je suis directeur de programme en intégration post-acquisition, carve-in et carve-out, une expertise reconnue à l'international, et je la conjugue avec la cyber résilience, la gestion de crise, la continuité d'activité et la conformité. J'interviens en France comme à l'international.

En tant qu'indépendant, j'occupe aussi des postes de direction en management de transition, comme DSI ou directeur de programme de transition, quand une entreprise a besoin d'un dirigeant opérationnel tout de suite.

Mon parcours est passé par Microsoft, Dell, Atos et Bull, puis par 11 années comme consultant senior indépendant, notamment en sous-traitance pour PwC et Deloitte. J'ai fondé DEXTA CONSEIL, le cabinet à travers lequel je réalise mes missions, et j'enseigne aussi à l'Université Lumière Lyon 2 et à Télécom Paris.

Je parle couramment 4 langues : Français, Anglais, Espagnol et Arabe, je travaille régulièrement avec ces langues.

CISA
PMP
ISO 22301 Lead Auditor
ISO 22301 Lead Implementer
ISO/IEC 27001 Lead Auditor
Scrum Master

Discuter de votre projet Mon LinkedIn

Ce que des professionnels disent de mon travail

Des recommandations rédigées sur LinkedIn par des clients, des managers et des membres d'équipe avec qui j'ai travaillé.

Lire toutes mes recommandations sur LinkedIn

Des plateformes pour aller plus vite

Certaines tâches d'audit et de pilotage n'ont pas besoin d'un consultant à plein temps, alors je les ai outillées.

Microsoft 365 et Google Workspace

TENOVIA

Un audit automatisé des configurations Microsoft 365 et Google Workspace selon les référentiels CIS, en lecture seule et sans script, avec un score unifié et des rapports bilingues lisibles par un comité de direction. Chaque écart est relié aux exigences de NIS2, DORA, ISO 27001 et du RGPD, ainsi qu'au guide d'hygiène de l'ANSSI et aux référentiels sectoriels.

Entreprises et cabinets de conseil

CERTATIX

Une plateforme pour préparer vos audits et vos mises en conformité, ISO 27001, ISO 22301, DORA, NIS2, ISO 42001, RGPD et d'autres référentiels, pensée aussi bien pour l'entreprise qui se fait certifier que pour le consultant qui l'accompagne.

Professions libérales et TPE

DIGITAL CARE

Une offre de protection conçue pour les structures de moins de vingt postes, qui n'ont ni DSI ni RSSI mais les mêmes risques que les autres.

Directeurs de programme, chefs de projet, PMO et consultants

DEXTA PROJECT

Le planning, les risques et le budget au même endroit. Une date bouge et tout se recalcule : chemin critique en jours ouvrés, Gantt ou kanban, risques rattachés à leur tâche, budget de l'enveloppe au reste à engager, et un journal des décisions qui alimente la note de comité de pilotage.

La CyberMasterClass

Une formation en ligne sur la cybersécurité pensée pour ceux qui décident, et pas seulement pour ceux qui configurent. Trois parcours selon votre rôle, chacun avec un autodiagnostic en français ou en anglais.

Parcours Dirigeants

Ce qu'un dirigeant doit savoir, décider et exiger face au risque cyber, y compris sa responsabilité personnelle au titre de NIS2.

Découvrir le parcours

Coaching carrière dans le numérique

Un accompagnement individuel pour les jeunes diplômés, les jeunes cadres et les cadres du numérique. J'enseigne à l'Université Lumière Lyon 2 et à Télécom Paris, et j'accompagne des dirigeants en mission, ce qui permet de vous dire ce qu'on attend réellement de vous en entreprise, et pas seulement comment vous présenter.

Décrocher le bon premier poste

Choisir sa voie entre cyber, GRC, conseil, gestion de projet et M&A IT, en comprenant ce que chaque métier recouvre au quotidien
Retravailler son CV et son profil LinkedIn, et s'entraîner aux entretiens en conditions réelles
Apprendre à lire une offre et à repérer les postes qui font vraiment progresser
Choisir la première certification utile, sans empiler les badges

Réserver un premier échange

Un premier échange gratuitpour cadrer votre besoin et voir si l'accompagnement vous convient
Des séances individuelles en visioavec un plan de progression écrit dès la première
Un suivi entre les séancespar message, pour les questions du quotidien
Des ateliers pour les écoleset les promotions qui souhaitent un format collectif

C'est quoi un directeur de programme PMI, et à quoi sert-il ?

C'est la personne qui porte l'exécution informatique d'une opération de M&A, entre le fonds qui veut aller vite, la cible qui résiste et les équipes IT qui alertent. Les avocats et les banquiers ont fait leur travail, et il reste parfois des centaines d'applications, des dizaines de contrats et des milliers d'identités à séparer ou à intégrer.

Concrètement, il tranche, il séquence et il rend compte. Il évite de découvrir après le closing ce qui aurait dû peser dans le prix, et il fait en sorte que la cybersécurité et la conformité soient traitées au Day 1, pas six mois plus tard.

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